👈 فروشگاه فایل 👉

پاورپوينت کتاب مديريت استراتژيک تأليف فرد آر. ديويد ترجمه دکتر علي پارسائيان و دکتر سيد محمد اعرابي

ارتباط با ما

... دانلود ...

پاورپوينت کتاب مديريت استراتژيک تأليف فرد آر. ديويد ترجمه دکتر علي پارسائيان و دکتر سيد محمد اعرابي

پاورپوينت کتاب مديريت استراتژيک تأليف فرد آر ديويد ترجمه دکتر علي پارسائيان و دکتر سيد محمد اعرابي در 50 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

مشخصات فايل

تعداد صفحات

50

حجم

1/417 کيلوبايت

فرمت فايل اصلي

ppt

توضيحات کامل

پاورپوينت کتاب مديريت استراتژيک تأليف  فرد آر. ديويد ترجمه دکتر علي پارسائيان و دکتر سيد محمد اعرابي در 50 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

فصل اول : ماهيت مديريت استراتژيک

تعريف مديريت استراتژيک

فرآيند مديريت استراتژيک

تدوين استراتژي ها

اجراي استراتژي ها

 ارزيابي استراتژي ها

ستراتژيست ها

بيانيه هاي ماموريت

فرصتها وتهديدات خارجي

نقاط قوت وضعف داخلي

هدفهاي بلند مدت

استراتژي ها

هدفهاي سالانه

سياست ها

الگوي مديريت استراتژيک

مزاياي مديريت استراتژيک

اصول اخلاقي و مديريت استراتژيک

مقايسه استراتژي در سازمانهاي تجاري و نظامي

فصل دوم: استراتژي ها در عمل  

انواع استراتژي هاي يکپارچگي

يکپارچگي عمودي به بالا

يکپارچگي عمودي به پايين

يکپارچگي افقي  

انواع استراتژي هاي متمرکز

رسوخ در بازار

توسعه بازار

توسعه محصول

استراتژي هاي تنوع

تنوع همگون

تنوع افقي

تنوع ناهمگون

استراتژي هاي تدافعي

رهنمودهايي براي موقعيت ها يا شرايطي که استراتژي هاي خاص از بقيه مناسب تر و اثر بخش تر است

يکپارچگي عمودي به بالا

خريدهاي استقراضي

ادغام

خريدهاي استقراضي

فصل سوم: ماموريت سازمان

بيانيه ماموريت سازمان

ويژگي هاي ماموريت سازمان ازديدگاه ورن مک جيننيز

فرآيند تعيين ماموريت سازمان

ماهيت ماموريت سازمان

اجزاي تشکيل دهنده ماموريت سازمان

فصل چهارم: بررسي عوامل خارجي

فرآيند بررسي عوامل خارجي

فرآيند بررسي عوامل خارجي

انواع نيرو هاي خارجي

نيروهاي اجتماعي، فرهنگي، بوم شناسي و محيطي

  نيروهاي سياسي، دولتي، قانوني

نيروهاي فن آوري

نيرو هاي رقابتي

نيروهاي فن آوري

برنامه هايي براي کسب اطلاعات محرمانه از شرکت رقيب

سه مأموريت اصلي برنامه کسب اطلاعات محرمانه از شرکت رقيب

روش هاي پيش بيني

ابزارها و روش هاي پيش بيني

تجزيه و تحليل رقابت: الگوي مبتني بر پنج نيروي پورتر

مواردي که هم چشمي بين شرکت هاي رقيب شدت مي يابد

توان بالقوه براي ورود رقباي جديد

موانع ورود به صنعت

توان بالقوه براي توسعه محصولات جايگزين

     عواملي که توان چانه زني عرضه کنندگان مواد اوليه را در صنعت تشديد مي کند

      عواملي که توان مصرف کنندگان را در چانه زدن افزايش مي دهد

عواملي که توان چانه زني عرضه کنندگان مواد اوليه را در صنعت تشديد مي کند:

عوامل زير توان مصرف کنندگان را در چانه زدن افزايش مي دهد

تجزيه و تحليل صنعت: ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE)

تفاوت هاي دو ماتريس بررسي رقابت و ماتريس ارزيابي عوامل خارجي

فصل پنجم بررسي عوامل داخلي

ماهيت عوامل داخلي

شايستگي هاي ممتاز

فرايند بررسي داخلي سازمان  

رابطه بين واحد هاي وظيفه اي سازمان  

يکپارچگي استراتژي و فرهنگ ( بين واحدهاي وظيفه اي سازمان )

فرهنگ سازماني

برنامه ريزي سازماندهي

بازاريابي

شناسايي نياز هاي مشتري

خريد مواد ( ملزومات و تجهيزات)

فروش محصولات يا خدمات

برنامه ريزي محصولات و خدمات

تحقيقات بازاريابي

تجزيه و تحليل موقعيت

مقصود از مسئوليت اجتماعي

مالي – حسابداري

انواع نسبتهاي مالي

توليد – عمليات

تحقيق و توسعه

ماموريت کلي دايره تحقيق و توسعه

سيستم اطلاعات رايانه اي

ماتريس ارزيابي عوامل داخلي(IFE)

مراحل (IFE)

پاورپوينت تهيه شده بسيار کامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن کليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

👇محصولات تصادفی👇

گزارش كارآموزی عمران احداث ساختمان اداری دانشگاه آزاد در شركت مهندسی كلوین اهمیت و نقش فناوری در آموزش پروپوزال پیاده سازی و استقرار مدیریت دانش در سازمان دانلود((گزارش كارآموزي )) صنايع چوب مقاله ترجمه شده رشته مهندسی فناوری اطلاعات و کامپیوتر با عنوان سیستم تشخیص و اجتناب از تهاجم در رایانش ابری